是什么讓百達翡麗手表如此珍貴？品牌成功的七個原因

　　百達翡麗（PatekPhilippe）通常被認為是所有主要瑞士手表制造商中的頂級品牌。為什么會這樣呢？WatchTime的德國姐妹雜志Chronos的編輯總監(jiān)RüdigerBucher提出了百達翡麗成功的七個原因。

　　原因1：專業(yè)知識

　　百達翡麗已經(jīng)掌握了高級制表的各個方面-從手工纏繞雙手腕表，并像一個功能“標準”的復雜年歷或第二時區(qū)，用精密的杰作報時，陀飛輪和雙秒追針計時。精湛的手工藝與現(xiàn)代高科技機器的使用緊密結(jié)合。

　　原因2：傳統(tǒng)

　　如此專業(yè)水平不可能一overnight而就。百達翡麗（PatekPhilippe）已有177年的歷史，并且在這段時間內(nèi)不斷生產(chǎn)手表，從而獲得了無數(shù)的經(jīng)驗，這些經(jīng)驗已從一代制表師傳授給下一代。

　　理由3：對未來的展望

　　盡管百達翡麗有著悠久的歷史，但制造并不局限于過去。一方面，公司在保持傳統(tǒng)制表藝術(shù)價值的同時，大力投資使用新材料，技術(shù)和生產(chǎn)方法。該品牌還做出了明智的選擇來創(chuàng)建新設(shè)計，例如2015飛行員手表CalatravaPilotTravelTime。

　　原因4：質(zhì)量

　　質(zhì)量是百達翡麗最寶貴的資源。整個公司的宗旨在支持它。隨著2008年百達翡麗海豹突擊隊的推出，該公司強加了嚴格的標準，往往超過了正常的行業(yè)標準。但是對質(zhì)量的承諾不僅適用于手表本身。百達翡麗（PatekPhilippe）在員工培訓方面設(shè)定了最高標準–從制表師到銷售員，包括從銷售到服務(wù)的客戶支持。

　　原因5：家族企業(yè)

　　百達翡麗（PatekPhilippe）始于1839年，由Stern家族領(lǐng)導80多年，如今已是第四代家族。這提供了公司理念和政策的高度一致性。它還排除了因管理人員變動而導致的方向發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變的可能性，因此，成功之路肯定會繼續(xù)。這確保了可持續(xù)性，這與以下幾點密切相關(guān)。

　　原因6：價值

　　購買百達翡麗的任何人都知道，如果他選擇以后再出售，他可能不會蒙受任何損失。手表的價值很可能會隨著時間的流逝而增加，盡管無法在個別情況下進行預測。但這是一個令人放心的事實，即使大多數(shù)人只是為了自己的娛樂而購買手表，也沒有立即轉(zhuǎn)售的計劃。

　　百達翡麗成功的原因7：完美的裝飾

　　無論是工藝還是款式，制造過程中手工裝飾的質(zhì)量都很高。即使對于不起眼的零件（如車輪）也需要大約40至60步。工匠工藝（例如琺瑯繪畫，極其精細的雕刻，寶石和鑲嵌物的鑲嵌）都起著重要作用。