宇舶表全球CEO——希望宇舶表自己成為明星

　　2004年以來，宇舶表幾乎所有的大事件都離不開讓·克勞德·比弗的醞釀。如今，這位鐘表奇才將宇舶表全球CEO的位置讓給了老搭檔里卡多·瓜達(dá)魯普(Ricardo Guadalupe)。F1大獎賽上海站期間，這位1月份上任的CEO帶著最新的Big Bang法拉利限量腕表來到上海，向中國消費者細(xì)述宇舶表與眾不同的故事。

　　2004年以前，宇舶還不那么有名，是當(dāng)時的宇舶表全球CEO比弗用一款革命性的Big Bang系列腕表讓宇舶表得以復(fù)興?！拔液捅雀ナ墙?0年的老搭檔。比弗創(chuàng)造了歐米茄和寶鉑等諸多奇跡。他是營銷天才，總是有很多點子和創(chuàng)意，而我有很強的執(zhí)行力，能將天才的想法落到實處?！惫线_(dá)魯普說。

　　“強強聯(lián)手”下，宇舶這幾年總能敏銳地捕捉時下熱點，找出最佳的營銷方式?！?006年德國世界杯期間，時任宇舶表CEO的比弗和瑞士足球隊的高層吃飯，高層突然提到‘為什么一直以來沒有腕表品牌贊助足球呢?’比弗立刻接口：‘我們愿意’。奢侈腕表品牌和足球聯(lián)手在宇舶表之前尚無先例，當(dāng)時的合作為品牌帶來了很大的關(guān)注度。從此，宇舶表便開始廣泛地和體育運動跨界合作，籃球、F1賽事等，市場營銷上大獲成功。”瓜達(dá)魯普說。

　　F1的掌門人伯尼遭搶劫后將照片郵寄給比弗，比弗隨即用這一原始照片做成廣告圖，配以文字“看看一個人為了宇舶表會做什么”，這成了宇舶表另一個為人津津樂道的案例。瓜達(dá)魯普將比弗的“營銷遺產(chǎn)”一脈相承。今年的巴塞爾表展上，宇舶表推出一款鑲嵌不少于1282顆鉆石、價值500萬美元的珠寶腕表，為品牌博盡眼球?！斑@款表足夠吸引消費者的注意，它也是我們獨特營銷策略的一部分?！?/p>

　　宇舶表2009年才進(jìn)入中國，中國市場只占全球銷售業(yè)績很小的一塊。瓜達(dá)魯普說，宇舶表目前在中國還處于培養(yǎng)知名度的階段?！澳切├掀放圃诙嗄昵皝淼街袊?，它們已經(jīng)家喻戶曉，宇舶表正在走它們走過的路。不同的是，中國市場高速發(fā)展，消費者接受度高，宇舶表成為一個成熟品牌所需要的時間會大大縮短?！?/p>

　　今年是法拉利跑車進(jìn)入中國內(nèi)地20周年，宇舶將與法拉利舉辦一系列推廣活動，擴大品牌在中國的知名度。瓜達(dá)魯普說，“中國(包括香港、臺灣地區(qū))已經(jīng)成為瑞士鐘表最大的出口國，潛力巨大。今年，我們將在中國進(jìn)行與F1、足球、籃球等賽事相關(guān)的各種推廣。我們也會開更多專賣店，建設(shè)維修中心?！?/p>

　　宇舶表取得成功的另一個秘訣在于產(chǎn)品一直秉承“融合與創(chuàng)新”的理念。瓜達(dá)魯普驕傲地向記者展示了“Big Bang 法拉利”限量腕表，該腕表由品牌獨創(chuàng)的“魔力金”材質(zhì)制成，由黃金、陶瓷合成，呈現(xiàn)出啞光古銅色，具有超強的耐磨性，可承受高達(dá)1000維氏硬度的擠壓力，只有鉆石才能在其表面留下劃痕。

　　追求創(chuàng)新，不盲目擴大產(chǎn)量，這樣的策略令宇舶表逐漸成為令人矚目的腕表品牌。工作人員要對每個地區(qū)每天的銷量進(jìn)行匯總分析，隨時調(diào)整配額。如此一來，宇舶表總是能按需生產(chǎn)，穩(wěn)步發(fā)展。“宇舶表十分謹(jǐn)慎與理性，在保持顧客饑餓感的前提下，我們會穩(wěn)步增產(chǎn)，未來三四年里，產(chǎn)量會增加到4萬枚。”瓜達(dá)魯普說。

　　過去幾年中，宇舶表真正的明星是比弗，瓜達(dá)魯普希望離開了比弗的光環(huán)，宇舶表能在他的帶領(lǐng)下繼續(xù)高歌猛進(jìn)?！皬?004年到現(xiàn)在，我與比弗彼此聯(lián)手創(chuàng)造了宇舶表的成功。如果有一天我從這個職位上退下來，我希望宇舶表自己能成為明星，而不是依賴于CEO職位上的某個人。”瓜達(dá)魯普說。