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高仿手表的專(zhuān)藝

2015-03-07
從20世紀(jì)70年代末起,日本人在電子技木的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)成本的控制等方面取得了突破性的成功起初。瑞士鐘表業(yè)曾認(rèn)定傳統(tǒng)鐘表當(dāng)屬一種文化性消費(fèi),不應(yīng)受市場(chǎng)太大的影響,于是蓄之不理。然而幾年后,曰本終于走到瑞士之前,此時(shí)瑞士國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的高仿手表小公司面對(duì)著強(qiáng)大的市場(chǎng)壓力,紛紛關(guān)停
   從20世紀(jì)70年代末起,日本人在電子技木的開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)成本的控制等方面取得了突破性的成功起初。瑞士鐘表業(yè)曾認(rèn)定傳統(tǒng)鐘表當(dāng)屬一種文化性消費(fèi),不應(yīng)受市場(chǎng)太大的影響,于是蓄之不理。然而幾年后,曰本終于走到瑞士之前,此時(shí)瑞士國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的高仿手表小公司面對(duì)著強(qiáng)大的市場(chǎng)壓力,紛紛關(guān)停,瑞士鐘表業(yè)頓時(shí)墜入低谷。
高仿勞力士手表

  一些高仿表公司寧愿關(guān)門(mén)也不愿意被收買(mǎi)或兼并,更多的則在艱苦之中設(shè)法誤生存到今天,復(fù)刻表(Antlma)就是其中之一。早在1919年,査爾斯•昂特瑪恩(Charles Antlmarm)在復(fù)刻表重鎮(zhèn)比爾市 (Bienne)創(chuàng)立了復(fù)刻表鐘表工司,公司早期曾以輝瑝的成就羸得了同行的敬重。在20年代曾為紫禁城中的溥儀定制過(guò)一批金表,1931年為著名的齊柏林飛艇跨洋航行專(zhuān)門(mén)設(shè)切了兩地吋間復(fù)刻表.;1947年開(kāi)發(fā)了自己獨(dú)創(chuàng)的可暫時(shí)停止吋秒針運(yùn)行而不中斷計(jì)時(shí)的計(jì)時(shí)秒表。1953 年以后,公司將生產(chǎn)重點(diǎn)移向高擋的首飾化珠寶表領(lǐng)域,并成為熱心此道的收藏家與鑒賞家眼中的珍品。

  復(fù)刻表是高擋鐘表業(yè)的一支新生力量,它的成功標(biāo)志了家族性鐘表企業(yè)在現(xiàn)代環(huán)境中仍有生存發(fā)展的機(jī)會(huì)。在公司中制表大師安德烈本人任董事長(zhǎng)及總經(jīng)理,設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)一把抓,妻子莫尼卡為副董事長(zhǎng),主管財(cái)務(wù); 女兒克莉斯汀是負(fù)貴生產(chǎn)及品牌訂制的經(jīng)理;兒子塞德里克則是市場(chǎng)及銷(xiāo)售經(jīng)理。這種徹底的家族化管理結(jié)構(gòu)曾經(jīng)是早期復(fù)刻表鐘表業(yè)形成時(shí)的主要經(jīng)營(yíng)形式,而現(xiàn)在它還擁有大企業(yè)無(wú)法比擬也無(wú)法理解的靈活性與個(gè)性。

高仿手表的專(zhuān)藝
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